Управление группой IT-компаний на базе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

АВТОР: Ковтун Михаил Дмитриевич.
Отрасль: Торговля оптовая и розничная

Заказать

Описание работ по внедрению
Внедрение началось в мае 2005г. Одним из главных критериев успешного внедрения руководство группы компании "Вист" считает наличие собственных квалифицированных специалистов.

В результате внедрения системы было оптимизировано управление товарооборотом, что позволило его резко увеличить, увеличился также ассортимент товаров, уменьшилась относительная стоимость складских остатков, появилась возможность управлять заказами покупателей. Ведение одной базы для всех организаций холдинга позволяет оптимально использовать денежные средства и осуществлять финансовое планирование. Внедрение системы позволило организовать планово-экономическую деятельность в группе компаний и значительно облегчило ведение бухгалтерского учета.

Внедрены следующие разделы учета:
- Управление запасами;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление затратами;
- Управление персоналом и расчет зарплаты;
- Управление взаимоотношениями с покупателями и поставщиками;
- Управление денежными средствами;
- Бухгалтерский и налоговый учет,
- Анализ товарооборота предприятия;
- Анализ цен и управление ценовой политикой;
- Мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности;
- Управление сервисным центром.

Модифицированы и добавлены печатные формы в большинство документов стандартной конфигурации по требованию заказчика. Разработаны специализированные отчеты для контроля корректности ведения базы данных.

Управление запасами:
- Разработано рабочее место менеджера по товарообороту внутри компании.
- Автоматизирован подбор товаров для перемещения между складами для выполнения заказов покупателей.
- В связи с неритмичностью поставок невозможен типовой механизм распределения поступления товаров по заказам – реализован помощник менеджера для распределения поставки по заказам покупателей.

Управление продажами:
- Специфика работы организации связана с необходимостью ведения серийного учета по собранным компьютерам. В связи с этим была выполнена доработка системы, позволяющая маркировать каждую единицу собранных компьютеров и учитывать историю его движения, включая комплектацию, продажу и сервисный ремонт. Для повышения скорости ввода информации в компьютер и сведения к минимуму возможности совершения ошибок пользователями было выполнено подключение сканера ШК для автоматического ввода серийных номеров компьютеров и их комплектующих.
- В результате автоматизации учета в магазинах были установлены рабочие станции кассира на основе фискального регистратора «ККМ Феликс-02 К» .
- Сводный анализ состояния отгрузки и оплаты по списку заказов покупателя. Буквенная пометка состояния заказа и возможность цветовой пометки документов в списке.
- Создан документ «Гарантийный талон» для учета по товару, комплекту и по каждой комплектующей компьютера с вводом серий с помощью сканера штрих-кода. Данный документ формируется на основании документов «Реализация» и «Чек ККМ».

Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.

Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.

Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Внедрение началось в мае 2005г. Одним из главных критериев успешного внедрения руководство группы компании "Вист" считает наличие собственных квалифицированных специалистов.
В результате внедрения системы было оптимизировано управление товарооборотом, что позволило его резко увеличить, увеличился также ассортимент товаров, уменьшилась относительная стоимость складских остатков, появилась возможность управлять заказами покупателей. Ведение одной базы для всех организаций холдинга позволяет оптимально использовать денежные средства и осуществлять финансовое планирование. Внедрение системы позволило организовать планово-экономическую деятельность в группе компаний и значительно облегчило ведение бухгалтерского учета.

Внедрены следующие разделы учета:
- Управление запасами;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление затратами;
- Управление персоналом и расчет зарплаты;
- Управление взаимоотношениями с покупателями и поставщиками;
- Управление денежными средствами;
- Бухгалтерский и налоговый учет,
- Анализ товарооборота предприятия;
- Анализ цен и управление ценовой политикой;
- Мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности;
- Управление сервисным центром.

Модифицированы и добавлены печатные формы в большинство документов стандартной конфигурации по требованию заказчика. Разработаны специализированные отчеты для контроля корректности ведения базы данных.

Управление запасами:
- Разработано рабочее место менеджера по товарообороту внутри компании.
- Автоматизирован подбор товаров для перемещения между складами для выполнения заказов покупателей.
- В связи с неритмичностью поставок невозможен типовой механизм распределения поступления товаров по заказам – реализован помощник менеджера для распределения поставки по заказам покупателей.

Управление продажами:
- Специфика работы организации связана с необходимостью ведения серийного учета по собранным компьютерам. В связи с этим была выполнена доработка системы, позволяющая маркировать каждую единицу собранных компьютеров и учитывать историю его движения, включая комплектацию, продажу и сервисный ремонт. Для повышения скорости ввода информации в компьютер и сведения к минимуму возможности совершения ошибок пользователями было выполнено подключение сканера ШК для автоматического ввода серийных номеров компьютеров и их комплектующих.
- В результате автоматизации учета в магазинах были установлены рабочие станции кассира на основе фискального регистратора «ККМ Феликс-02 К» .
- Сводный анализ состояния отгрузки и оплаты по списку заказов покупателя. Буквенная пометка состояния заказа и возможность цветовой пометки документов в списке.
- Создан документ «Гарантийный талон» для учета по товару, комплекту и по каждой комплектующей компьютера с вводом серий с помощью сканера штрих-кода. Данный документ формируется на основании документов «Реализация» и «Чек ККМ».

Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.

Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.


Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
В результате внедрения системы было оптимизировано управление товарооборотом, что позволило его резко увеличить, увеличился также ассортимент товаров, уменьшилась относительная стоимость складских остатков, появилась возможность управлять заказами покупателей. Ведение одной базы для всех организаций холдинга позволяет оптимально использовать денежные средства и осуществлять финансовое планирование. Внедрение системы позволило организовать планово-экономическую деятельность в группе компаний и значительно облегчило ведение бухгалтерского учета.
Внедрены следующие разделы учета:
- Управление запасами;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление затратами;
- Управление персоналом и расчет зарплаты;
- Управление взаимоотношениями с покупателями и поставщиками;
- Управление денежными средствами;
- Бухгалтерский и налоговый учет,
- Анализ товарооборота предприятия;
- Анализ цен и управление ценовой политикой;
- Мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности;
- Управление сервисным центром.

Модифицированы и добавлены печатные формы в большинство документов стандартной конфигурации по требованию заказчика. Разработаны специализированные отчеты для контроля корректности ведения базы данных.

Управление запасами:
- Разработано рабочее место менеджера по товарообороту внутри компании.
- Автоматизирован подбор товаров для перемещения между складами для выполнения заказов покупателей.
- В связи с неритмичностью поставок невозможен типовой механизм распределения поступления товаров по заказам – реализован помощник менеджера для распределения поставки по заказам покупателей.

Управление продажами:
- Специфика работы организации связана с необходимостью ведения серийного учета по собранным компьютерам. В связи с этим была выполнена доработка системы, позволяющая маркировать каждую единицу собранных компьютеров и учитывать историю его движения, включая комплектацию, продажу и сервисный ремонт. Для повышения скорости ввода информации в компьютер и сведения к минимуму возможности совершения ошибок пользователями было выполнено подключение сканера ШК для автоматического ввода серийных номеров компьютеров и их комплектующих.
- В результате автоматизации учета в магазинах были установлены рабочие станции кассира на основе фискального регистратора «ККМ Феликс-02 К» .
- Сводный анализ состояния отгрузки и оплаты по списку заказов покупателя. Буквенная пометка состояния заказа и возможность цветовой пометки документов в списке.
- Создан документ «Гарантийный талон» для учета по товару, комплекту и по каждой комплектующей компьютера с вводом серий с помощью сканера штрих-кода. Данный документ формируется на основании документов «Реализация» и «Чек ККМ».

Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.

Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.

Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Внедрены следующие разделы учета:
- Управление запасами;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление затратами;
- Управление персоналом и расчет зарплаты;
- Управление взаимоотношениями с покупателями и поставщиками;
- Управление денежными средствами;
- Бухгалтерский и налоговый учет,
- Анализ товарооборота предприятия;
- Анализ цен и управление ценовой политикой;
- Мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности;
- Управление сервисным центром.
Модифицированы и добавлены печатные формы в большинство документов стандартной конфигурации по требованию заказчика. Разработаны специализированные отчеты для контроля корректности ведения базы данных.

Управление запасами:
- Разработано рабочее место менеджера по товарообороту внутри компании.
- Автоматизирован подбор товаров для перемещения между складами для выполнения заказов покупателей.
- В связи с неритмичностью поставок невозможен типовой механизм распределения поступления товаров по заказам – реализован помощник менеджера для распределения поставки по заказам покупателей.

Управление продажами:
- Специфика работы организации связана с необходимостью ведения серийного учета по собранным компьютерам. В связи с этим была выполнена доработка системы, позволяющая маркировать каждую единицу собранных компьютеров и учитывать историю его движения, включая комплектацию, продажу и сервисный ремонт. Для повышения скорости ввода информации в компьютер и сведения к минимуму возможности совершения ошибок пользователями было выполнено подключение сканера ШК для автоматического ввода серийных номеров компьютеров и их комплектующих.
- В результате автоматизации учета в магазинах были установлены рабочие станции кассира на основе фискального регистратора «ККМ Феликс-02 К» .
- Сводный анализ состояния отгрузки и оплаты по списку заказов покупателя. Буквенная пометка состояния заказа и возможность цветовой пометки документов в списке.
- Создан документ «Гарантийный талон» для учета по товару, комплекту и по каждой комплектующей компьютера с вводом серий с помощью сканера штрих-кода. Данный документ формируется на основании документов «Реализация» и «Чек ККМ».

Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.

Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.

Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Модифицированы и добавлены печатные формы в большинство документов стандартной конфигурации по требованию заказчика. Разработаны специализированные отчеты для контроля корректности ведения базы данных.
Управление запасами:
- Разработано рабочее место менеджера по товарообороту внутри компании.
- Автоматизирован подбор товаров для перемещения между складами для выполнения заказов покупателей.
- В связи с неритмичностью поставок невозможен типовой механизм распределения поступления товаров по заказам – реализован помощник менеджера для распределения поставки по заказам покупателей.

Управление продажами:
- Специфика работы организации связана с необходимостью ведения серийного учета по собранным компьютерам. В связи с этим была выполнена доработка системы, позволяющая маркировать каждую единицу собранных компьютеров и учитывать историю его движения, включая комплектацию, продажу и сервисный ремонт. Для повышения скорости ввода информации в компьютер и сведения к минимуму возможности совершения ошибок пользователями было выполнено подключение сканера ШК для автоматического ввода серийных номеров компьютеров и их комплектующих.
- В результате автоматизации учета в магазинах были установлены рабочие станции кассира на основе фискального регистратора «ККМ Феликс-02 К» .
- Сводный анализ состояния отгрузки и оплаты по списку заказов покупателя. Буквенная пометка состояния заказа и возможность цветовой пометки документов в списке.
- Создан документ «Гарантийный талон» для учета по товару, комплекту и по каждой комплектующей компьютера с вводом серий с помощью сканера штрих-кода. Данный документ формируется на основании документов «Реализация» и «Чек ККМ».

Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.

Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.

Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Управление запасами:
- Разработано рабочее место менеджера по товарообороту внутри компании.
- Автоматизирован подбор товаров для перемещения между складами для выполнения заказов покупателей.
- В связи с неритмичностью поставок невозможен типовой механизм распределения поступления товаров по заказам – реализован помощник менеджера для распределения поставки по заказам покупателей.
Управление продажами:
- Специфика работы организации связана с необходимостью ведения серийного учета по собранным компьютерам. В связи с этим была выполнена доработка системы, позволяющая маркировать каждую единицу собранных компьютеров и учитывать историю его движения, включая комплектацию, продажу и сервисный ремонт. Для повышения скорости ввода информации в компьютер и сведения к минимуму возможности совершения ошибок пользователями было выполнено подключение сканера ШК для автоматического ввода серийных номеров компьютеров и их комплектующих.
- В результате автоматизации учета в магазинах были установлены рабочие станции кассира на основе фискального регистратора «ККМ Феликс-02 К» .
- Сводный анализ состояния отгрузки и оплаты по списку заказов покупателя. Буквенная пометка состояния заказа и возможность цветовой пометки документов в списке.
- Создан документ «Гарантийный талон» для учета по товару, комплекту и по каждой комплектующей компьютера с вводом серий с помощью сканера штрих-кода. Данный документ формируется на основании документов «Реализация» и «Чек ККМ».

Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.

Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.

Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Управление продажами:
- Специфика работы организации связана с необходимостью ведения серийного учета по собранным компьютерам. В связи с этим была выполнена доработка системы, позволяющая маркировать каждую единицу собранных компьютеров и учитывать историю его движения, включая комплектацию, продажу и сервисный ремонт. Для повышения скорости ввода информации в компьютер и сведения к минимуму возможности совершения ошибок пользователями было выполнено подключение сканера ШК для автоматического ввода серийных номеров компьютеров и их комплектующих.
- В результате автоматизации учета в магазинах были установлены рабочие станции кассира на основе фискального регистратора «ККМ Феликс-02 К» .
- Сводный анализ состояния отгрузки и оплаты по списку заказов покупателя. Буквенная пометка состояния заказа и возможность цветовой пометки документов в списке.
- Создан документ «Гарантийный талон» для учета по товару, комплекту и по каждой комплектующей компьютера с вводом серий с помощью сканера штрих-кода. Данный документ формируется на основании документов «Реализация» и «Чек ККМ».
Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.

Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.

Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Анализ цен и управление ценовой политикой:
- Анализ цен при изменении закупочной цены по группе товаров и по проценту изменения, складу хранения.
- Созданы фирменные прайс-листы.
- Создан фирменный ценник.
- Автоматическая установка скидок по дисконтным картам в зависимости от объема продаж.
Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.

Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Управление персоналом и расчет зарплаты:
- Начисление и выплата авансов.
Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
Разработана подсистема "Сервисный центр". Подсистема предназначена для автоматизации работы следующих участков:
* Учет обслуживаемого оборудования:
- по видам объектов - количество видов не ограничено,
- по моделям - для каждого вида объектов можно задать неограниченное число моделей,
- по серийным номерам,
- возможно неограниченное число характеристик для учета оборудования
* Прием техники в ремонт:
- оформление приема техники в ремонт - документ "Заказ-наряд",
- выбор типа ремонта (условно-гарантийный, гарантийный, негарантийный),
- формирование управленческих отчётов.
* Учет состояния заказа:
- отслеживание состояния заказов (принята, передана сотруднику, выполнена, закрыто) и контроль выполнения заказов по дате,
- фиксация перечня произведенных работ.
* Учёт ТМЦ:
- полный перечень операций: поступление, выдача механикам, продажа, возврат неиспользованных запчастей,
- учёт по серийным номерам,
- фиксация использованных при ремонте деталей и материалов.
* Учёт ремонтов в сторонних сервисных центрах:
- фиксация оборудования, подлежащего отправке в АСЦ,
- отправка техники и прием отремонтированной техники из АСЦ.
ВНЕДРЕНИЕ
В настоящее время клиент, обратившись в Группу компаний "Вист", получит единого поставщика компьютерной техники, ее обслуживания и ремонта, расходных материалов, торгового оборудования, офисной мебели, программных продуктов, поставщика Интернета, IP - телефонии.
ООО «ВИСТ-Софт»
Продажа, внедрение и сопровождение программных продуктов семейства "1С:Предприятие", экономического программного обеспечения, разработанного фирмами-партнерами фирмы "1С", операционных систем, офисных, антивирусных программ, домашнего софта. Предоставляет комплексный подход к установке и эксплуатации торгового оборудования и систем автоматизации торговли.
Компания «Вист-Софт» является франчайзи-партнёром и Центром сертифицированного обучения компании «1С».

ООО «ВИСТ-Брянск»
Компания является авторизованным партнером DELL, Sapphire, JetBalance, Proview, LG, Merlion и предлагает широкий спектр оборудования от компьютеров и серверов до производительных систем печати и систем бесперебойного питания.
Компания имеет четыре розничные точки.

ООО «ВИСТ-Сервис»
Предоставляет своим Клиентам весь спектр услуг, необходимых для разработки и реализации телекоммуникационных проектов любой сложности.

ООО «Элси-Запад»
Дистрибьютор компьютерной и цифровой техники, периферии, сетевого и офисного оборудования.

Сервисный центр «ВИСТ»
Имеет статус регионального сервисного партнера компании Aquarius и уполномочен осуществлять работы по гарантийному и послегарантийному обслуживанию, уполномочен осуществлять гарантийное и сервисное обслуживание компьютерной техники и серверов производства "Крафтвэй" на территории Брянской области является сертифицированным сервисным центром компаний ВИСТ, Xerox, Riso, Ricoh, JetBalanсе (обслуживание и ремонт акустических систем), Oklick (устройства ввода), IPPON (источники бесперебойного питания). Имеет право на продажу и осуществление технической поддержки копировальной техники DEVELOP .

ООО «Компьютерные технологии»
Основные направления деятельности компании: все виды доступа в сеть Internet от коммутируемого и ADSL до Radio Ethernet, услуги виртуального и физического хостинга, услуги IP-телефонии, услуги ЭОКС - "Электронная Отчетность по Каналам Связи", предоставление в аренду каналов связи в пределах города и области, строительство «Домашних» компьютерных сетей и подключение их к Internet.
ООО «ВИСТ-Софт»
Продажа, внедрение и сопровождение программных продуктов семейства "1С:Предприятие", экономического программного обеспечения, разработанного фирмами-партнерами фирмы "1С", операционных систем, офисных, антивирусных программ, домашнего софта. Предоставляет комплексный подход к установке и эксплуатации торгового оборудования и систем автоматизации торговли.
Компания «Вист-Софт» является франчайзи-партнёром и Центром сертифицированного обучения компании «1С».
ООО «ВИСТ-Брянск»
Компания является авторизованным партнером DELL, Sapphire, JetBalance, Proview, LG, Merlion и предлагает широкий спектр оборудования от компьютеров и серверов до производительных систем печати и систем бесперебойного питания.
Компания имеет четыре розничные точки.

ООО «ВИСТ-Сервис»
Предоставляет своим Клиентам весь спектр услуг, необходимых для разработки и реализации телекоммуникационных проектов любой сложности.

ООО «Элси-Запад»
Дистрибьютор компьютерной и цифровой техники, периферии, сетевого и офисного оборудования.

Сервисный центр «ВИСТ»
Имеет статус регионального сервисного партнера компании Aquarius и уполномочен осуществлять работы по гарантийному и послегарантийному обслуживанию, уполномочен осуществлять гарантийное и сервисное обслуживание компьютерной техники и серверов производства "Крафтвэй" на территории Брянской области является сертифицированным сервисным центром компаний ВИСТ, Xerox, Riso, Ricoh, JetBalanсе (обслуживание и ремонт акустических систем), Oklick (устройства ввода), IPPON (источники бесперебойного питания). Имеет право на продажу и осуществление технической поддержки копировальной техники DEVELOP .

ООО «Компьютерные технологии»
Основные направления деятельности компании: все виды доступа в сеть Internet от коммутируемого и ADSL до Radio Ethernet, услуги виртуального и физического хостинга, услуги IP-телефонии, услуги ЭОКС - "Электронная Отчетность по Каналам Связи", предоставление в аренду каналов связи в пределах города и области, строительство «Домашних» компьютерных сетей и подключение их к Internet.
ООО «ВИСТ-Брянск»
Компания является авторизованным партнером DELL, Sapphire, JetBalance, Proview, LG, Merlion и предлагает широкий спектр оборудования от компьютеров и серверов до производительных систем печати и систем бесперебойного питания.
Компания имеет четыре розничные точки.
ООО «ВИСТ-Сервис»
Предоставляет своим Клиентам весь спектр услуг, необходимых для разработки и реализации телекоммуникационных проектов любой сложности.

ООО «Элси-Запад»
Дистрибьютор компьютерной и цифровой техники, периферии, сетевого и офисного оборудования.

Сервисный центр «ВИСТ»
Имеет статус регионального сервисного партнера компании Aquarius и уполномочен осуществлять работы по гарантийному и послегарантийному обслуживанию, уполномочен осуществлять гарантийное и сервисное обслуживание компьютерной техники и серверов производства "Крафтвэй" на территории Брянской области является сертифицированным сервисным центром компаний ВИСТ, Xerox, Riso, Ricoh, JetBalanсе (обслуживание и ремонт акустических систем), Oklick (устройства ввода), IPPON (источники бесперебойного питания). Имеет право на продажу и осуществление технической поддержки копировальной техники DEVELOP .

ООО «Компьютерные технологии»
Основные направления деятельности компании: все виды доступа в сеть Internet от коммутируемого и ADSL до Radio Ethernet, услуги виртуального и физического хостинга, услуги IP-телефонии, услуги ЭОКС - "Электронная Отчетность по Каналам Связи", предоставление в аренду каналов связи в пределах города и области, строительство «Домашних» компьютерных сетей и подключение их к Internet.
ООО «ВИСТ-Сервис»
Предоставляет своим Клиентам весь спектр услуг, необходимых для разработки и реализации телекоммуникационных проектов любой сложности.
ООО «Элси-Запад»
Дистрибьютор компьютерной и цифровой техники, периферии, сетевого и офисного оборудования.

Сервисный центр «ВИСТ»
Имеет статус регионального сервисного партнера компании Aquarius и уполномочен осуществлять работы по гарантийному и послегарантийному обслуживанию, уполномочен осуществлять гарантийное и сервисное обслуживание компьютерной техники и серверов производства "Крафтвэй" на территории Брянской области является сертифицированным сервисным центром компаний ВИСТ, Xerox, Riso, Ricoh, JetBalanсе (обслуживание и ремонт акустических систем), Oklick (устройства ввода), IPPON (источники бесперебойного питания). Имеет право на продажу и осуществление технической поддержки копировальной техники DEVELOP .

ООО «Компьютерные технологии»
Основные направления деятельности компании: все виды доступа в сеть Internet от коммутируемого и ADSL до Radio Ethernet, услуги виртуального и физического хостинга, услуги IP-телефонии, услуги ЭОКС - "Электронная Отчетность по Каналам Связи", предоставление в аренду каналов связи в пределах города и области, строительство «Домашних» компьютерных сетей и подключение их к Internet.
ООО «Элси-Запад»
Дистрибьютор компьютерной и цифровой техники, периферии, сетевого и офисного оборудования.
Сервисный центр «ВИСТ»
Имеет статус регионального сервисного партнера компании Aquarius и уполномочен осуществлять работы по гарантийному и послегарантийному обслуживанию, уполномочен осуществлять гарантийное и сервисное обслуживание компьютерной техники и серверов производства "Крафтвэй" на территории Брянской области является сертифицированным сервисным центром компаний ВИСТ, Xerox, Riso, Ricoh, JetBalanсе (обслуживание и ремонт акустических систем), Oklick (устройства ввода), IPPON (источники бесперебойного питания). Имеет право на продажу и осуществление технической поддержки копировальной техники DEVELOP .

ООО «Компьютерные технологии»
Основные направления деятельности компании: все виды доступа в сеть Internet от коммутируемого и ADSL до Radio Ethernet, услуги виртуального и физического хостинга, услуги IP-телефонии, услуги ЭОКС - "Электронная Отчетность по Каналам Связи", предоставление в аренду каналов связи в пределах города и области, строительство «Домашних» компьютерных сетей и подключение их к Internet.
Сервисный центр «ВИСТ»
Имеет статус регионального сервисного партнера компании Aquarius и уполномочен осуществлять работы по гарантийному и послегарантийному обслуживанию, уполномочен осуществлять гарантийное и сервисное обслуживание компьютерной техники и серверов производства "Крафтвэй" на территории Брянской области является сертифицированным сервисным центром компаний ВИСТ, Xerox, Riso, Ricoh, JetBalanсе (обслуживание и ремонт акустических систем), Oklick (устройства ввода), IPPON (источники бесперебойного питания). Имеет право на продажу и осуществление технической поддержки копировальной техники DEVELOP .
ООО «Компьютерные технологии»
Основные направления деятельности компании: все виды доступа в сеть Internet от коммутируемого и ADSL до Radio Ethernet, услуги виртуального и физического хостинга, услуги IP-телефонии, услуги ЭОКС - "Электронная Отчетность по Каналам Связи", предоставление в аренду каналов связи в пределах города и области, строительство «Домашних» компьютерных сетей и подключение их к Internet.
ООО «Компьютерные технологии»
Основные направления деятельности компании: все виды доступа в сеть Internet от коммутируемого и ADSL до Radio Ethernet, услуги виртуального и физического хостинга, услуги IP-телефонии, услуги ЭОКС - "Электронная Отчетность по Каналам Связи", предоставление в аренду каналов связи в пределах города и области, строительство «Домашних» компьютерных сетей и подключение их к Internet.
ПАРАМЕТРЫ
Сеть между серверами: 1Gb/s, между клиентскими местами и сервером: 100Mb/s.
Объем информационной базы на момент описания: 26 GB.

Основной причиной выбора системы "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" стала возможность вести управленческий и бухгалтерский учет в одной информационной базе от лица нескольких юридических лиц.

Группа компаний «ВИСТ»

Компания «Вист» образована в 1997 году как представитель и сервисный центр крупнейшего в России производителя высококачественных персональных компьютеров. За 9 лет работы она стала одной из ведущих компьютерных фирм города. Сегодня «ВИСТ» - не просто торговая компания, а группа компаний, предлагающая широкий спектр услуг.

Брянск, Ноябрь 2006

Клиент серверный вариант работы, сервер "1С:Предприятие" и SQL-сервер разнесены.

Общее число автоматизированных рабочих мест: 105

Среднее число одновременных подключений к базе: 80


Возврат к списку

Форма заказа

Отправить

Обратная связь

Отправить